la rivoluzione gentile in azienda
Una questione di fiducia
EMBALHUB® non è per tutte le aziende.
È per quelle disposte a fare un atto di fiducia: accettare che persone più capaci di esprimere i propri bisogni, chiarire le proprie priorità e comprendere ciò che accade dentro di sé non lavorano meno, ma meglio.
A una condizione fondamentale: che il contesto organizzativo si evolva con loro.
PERK UP è il programma di EMBALHUB® dedicato al benessere delle persone nei contesti organizzativi. Basato sul modello PERK (Purpose, Engagement, Resilience, Kindness), è un percorso flessibile che agisce su tre dimensioni complementari:
Persone
Strumenti concreti per gestire stress, motivazione e benessere individuale
Team
Esperienze che rafforzano comunicazione, coesione e collaborazione.
Organizzazione
Pratiche di leadership gentile e welfare orientato al benessere emotivo
Il metodo EMBALHUB® nei contesti professionali
Ogni percorso inizia con un ascolto strutturato del contesto organizzativo.
Attraverso questionari psicometrici validati, interviste e momenti di confronto guidato, viene rilevato il profilo emotivo del team e della leadership.
L’obiettivo non è “valutare le persone”, ma comprendere:
– clima emotivo
– livelli di stress ed engagement
– qualità delle relazioni
– sicurezza psicologica
– bisogni reali del contesto
Questa fase costruisce una base condivisa su cui progettare il lavoro successivo.
Il cuore del metodo EMBALHUB® sono gli allenamenti creativi dal vivo.
Sessioni esperienziali, online o in presenza, in cui le persone lavorano insieme su emozioni, relazioni e dinamiche quotidiane.
Non esistono contenuti preregistrati né format standard.
L’apprendimento avviene attraverso:
– pratica guidata
– esperienza condivisa
– riflessione collettiva
– integrazione immediata nella vita lavorativa
Gli allenamenti si basano su principi di psicologia positiva, neuroscienze e pratiche creative, con l’obiettivo di sviluppare consapevolezza, responsabilità e competenze relazionali.
Il lavoro non si esaurisce con le sessioni.
Nel tempo vengono riattivati strumenti di osservazione e confronto per monitorare l’evoluzione del contesto.
I risultati vengono restituiti attraverso report qualitativi e quantitativi che tengono traccia di:
– cambiamenti nel clima emotivo
– qualità della comunicazione
– percezione della leadership
– continuità e sostenibilità delle pratiche introdotte
I dati non sono il fine del percorso, ma uno strumento di consapevolezza per l’organizzazione.
Servono a leggere ciò che sta accadendo, non a esercitare controllo.
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